当前位置:利博>工会工作>六五创建 > 正文内容

瞄准“三化”目标 打造一流班组

瞄准“三化”目标  打造一流班组  

矿建公司综掘二队焦兆利班组  

   

矿建公司综掘二队焦兆利班组是长年工作在千尺井下的一线综掘检修班组,现有职工18名。长期以来,该班组始终坚持安全发展理念,以“安全管理精细化、生产环境文明化、工程交付精品化”为目标全面加强班组建设,以创新体制机制为动力不断推进班组管理由传统型向科学型发展,连续18年实现安全生产无事故,先后多次荣获集团公司最佳班组荣誉称号,    

一、抓细节,促规范,安全管理精细化  

煤炭企业,安全是头等大事,精细化管理是安全生产的重要保障。 焦兆利 班组在实践中总结出了一套“安全生产管理法”:“技术过得硬,流程原理通,预案常学习,安全有保证”。 在日常安全管理中,严格执行安全管理“三必须”、“四必查”、“五必做”。“三必须”,即作业行为必须诚信;隐患排查必须闭环;现场管理必须到位。“四必查”,即查作业环境是否有安全隐患;查作业人员是否有违章行为;查现场“三项制度”是否落实;查工程质量和隐患整改情况。“五必做”,即坚持班前“四预”;坚持现场安全确认;坚持现场巡查;坚持现场规范作业;坚持班中安全点评。  

为了规范现场作业行为,消除各类事故隐患,该班组制定了《班组工程质量验收细则》、《安全隐患排查制度》、《安全生产责任制》,对生产现场的每一人、每一事、每一处实施精细准确严格管理, 要求每个操作人员“只认规程不认人”,严格执行不走样。 同时,还结合生产实际,推行“三员一长(即:群监员、青安岗员、验收员、班组长)安全验收开工制”,明确规定了“三员一长”岗位职责及工作内容、安全开工验收制实施步骤、掘进工作面安全验收开工检查表格与安全生产负责制检查表格的运行与考核等多项条款,并在 “严、细、实”上下功夫,不徇私情、部署周密、工作求实、不走过场。 同时,实行班组长管理人员走动管理,现场自查隐患、自找不足。每日将自查隐患内容、整改人、整改时间、整改结果、处罚结果做好记录。由验收员落实责任人,并记录当班A卡,做到日清日毕。并将整改处罚情况在班前会上进行通报,达到警示教育全员目的。    

二、抓现场,严考核,生产环境文明化  

文明化生产是企业员工整体素质的试金石。为切实提升文明检修水平,焦兆利班组严格按照《检修现场文明化》的有关规定,采取“三化”保标准、“三好”保质量、“三到位”抓落实、“三诚四严五个一样”提素质等举措,进一步推进文明生产标准化建设,促进现场规范文明检修。  

“三化”就是岗位操作程序化、现场管理规范化、物品摆放定置化。严格执行《井下工种岗位操作程序》,强化现场三阶段的有效监控。开工前必须进行接班环境、设备“两确认”。检修中必须严格执行“三施工”,即按规程要求施工,按操作程序施工,按质量标准化施工。收工后必须填写安全质量评估表;划定卫生责任区域,全面推行定置化管理,实现备品、材料、工具、零部件统一、规范摆放,整齐划一。“三好”就是环境好、支护好、装备好。检修施工现场必须保证无浮货、无杂物、无积水,物料码放整齐,牌板齐全 ;工作面支护接顶严密无落差,帮顶无浮石;从工作面巷道的供电电缆、液压锚杆泵站、二运转载带式输送机,再到工作面的掘进机都必须保证完好状态。“三到位”就是班前布置工作到位、现场检查工作到位、班后复查到位。班前布置工作详细、清楚,工作任务、安全措施等向工友交待明白;对现场文明生产进行走动式巡查,对查出的不符合项制定整改措施,指定专人整改;当班结束后,进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,实现文明生产闭环管理。“三诚四严五个一样”就是讲诚实话,做诚信人,干诚信事;严明的纪律,严谨的作风,严肃的态度,严格的要求;领导在不在一个样、有没有上级检查一个样、动态静态一个样、白班夜班一个样、条件好坏一个样。  

通过明确标准、细化管理、规范检修、定置摆放,使文明生产达到了质量标准化标准,实现了“物在其位、物流有序、合理定置、文明整洁”管理目标,创造了良好的安全生产环境。  

三、抓标准,重质量,工程交付精品化  

质量是企业的生命。为了把质量标准化落到实处,该班组以“严于集团公司标准、高于本公司要求”的理念,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作。积极推行了“安全质量标准目标化管理”,以总分评先进的方案,将质量标准化落实到每位职工,增强了全体职工“要干就干精品”的品牌意识。施工中严格执行“三施工”,即按规程要求施工;按操作程序施工;按质量标准化施工。坚持验收标准“三不过”的管理规定,即对安全隐患不排查不放过,必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查,杜绝机电设备失爆现象,保证设备各部位的良性运行;对工作质量不合格不放过,每次完工后要进行自检、互检、验收人员专项检查,对质量不高敷衍应付的一律返工,使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风;对文明化生产不达标不放过,施工现场收工后必须及时清理现场,清理打扫杂物,达到人走物净的标准,方可离开工作现场。机电设备是综掘工作的命脉,为了减少机电设备故障率,该班组在员工中实行安全、绩效量化考核,针对综机设备管、用、修中存在的问题,建立了设备动态巡查表和综掘设备常见故障排查表,推行“一看、二听、三问、四查”四步快捷检修法,有效地提高了检修质量和工作效率。十多年来,班组仅大大小小的故障记录,就记下了十多本。  

由于管理上规范标准,工程质量上精益求精,施工工序上一丝不苟,带动了整个区队的质量标准化上台阶、创水平,确保了掘进工作面安全质量标准化月月动态达标。去年以来,综掘二队在晓明矿项目部掘进施工时,该班组克服了生产战线长,搬家倒面频繁,倒换机电设备数量多,检修工作任务重等困难,综机设备完好率达到100%,设备检修开机率达到100%,保证了掘进工作面的正常进尺。